Monday, May 14, 2007

緊握生命的希望



導  演:【train of life】哈杜‧米赫羅 (Radu Mihaileanu)
演  員:莫奇‧阿葛札 (Mosche Agazai)、莫奇‧阿貝比 (Mosche Abebe)、
席哈克‧沙拔哈特 (Sirak M Sabahat)
級  別:普通級

劇情簡介:
故事發生在1984年戰火連天的衣索比亞,小蒙(Salomon)一個九歲的黑人小孩住在貧困至極的蘇丹難民營裡。在這艱難的環境裡,傳染病四處蔓延,他們的生存受到嚴重威脅。這時一個以色列與美國的聯合組織Falashas希望拯救衣索比亞的猶太教孤兒,將他們安置在以色列生活,小蒙的媽媽雖然是個虔誠的基督教徒,但是在得知這消息後,為了讓孩子有機會活下來,於是囑咐小蒙裝成猶太教徒,並且宣稱自己是孤兒。"go, live and become....."是母親對他最後的叮嚀,亦是此部電影的片名,傳達著身處困境的人們心中最深的期望。


資料來源:http://www.asia1.com.tw/product/GoodMovie/ProductDesc.asp?Mode=4&PID=99203753&newPage=

天下雜誌青年夢想系列:發現台灣(上)、(下)



作者:天下雜誌記者
分類:天下觀點系列
出版社:天下雜誌
初版:2006/06/05
發現台灣(上、下)  
 全中國第一條由國人主導修建的鐵路,第一家國人自辦的電力公司,第一套電報系統,都發生在台灣。  
  
  三百年前,台灣已經開始了轉口貿易,一百五十年前,滿山遍野的樟樹林,為台灣贏得了第一個出口的「世界第一」王冠。  一百一十七年前,日軍犯台,佔據南台灣六個月,而這改變了中日近代史,徹底翻轉數千年來中日間「華夷秩序」的古戰場,今天靜靜的躺在恆春北邊,鮮人知曉。    
  這許多光榮或悲傷的歷史,卻在荒煙蔓草中遺失,台灣真的已失去了記憶?今日,要真正實現中國人的現代化,台灣成為唯一有選擇的地方。    
  但要如何才能喚起共同的記憶、凝聚共同的情感,激發共同的力量,走出屬於你我的共同未來? 讀了「發現台灣」後,他們這麼說:
  林文月: 生活在台灣的人,不能不知道台灣的歷史。 「發現台灣」不僅從台灣本土來回顧省思而且更有從台灣以外的角度去觀察的大視野。
  余英時:  我讀後非常感動。不僅取材廣博、觀點新鮮、敘事生動,更重要的是我覺得它是一首史詩,而且是由三百多年來中國人的血、汗、交織而成的史詩。


天下雜誌青年夢想系列:夢想300


作者:天下雜誌記者
分類:Cheers系列
出版社:天下雜誌
初版:2005/09/26



【簡介】
  這是一本多層次記錄解讀年輕人夢想的跨世代專輯。   
  青春不是人生的一段時光,青春是一種生存的心態。這本專輯記錄了這一太平盛世中,曾在台灣浪擲青春、「與夢想狹路相逢」的奇人異事,他們歷經沉思、掙扎、對抗、反省這個世界,堅持走在一條條人跡罕至的崎嶇小路。他們的夢想可能無關風月,甚至與成功無緣,卻在世俗名流整齊的腳步聲中,堅持踏著不一致的步伐前進,表現創意、展現活力。   
  本書選錄自《天下》特輯「夢想300」,全書五大部名分別是:「迎接陽光世代」、「舞動自己的天空」、「不曾錯過偉大」、「黑暗角落的心光」以及「與美麗世代對話」。   
  這本書是不同世代間的夢幻對話。   
  它透過五、六、七年級(十八到三十五歲)的年輕眼光去看世界。這些人常常超線、往往不規矩、踰越世俗,卻帶著更開放的心靈,去開啟世紀的大轉換,他們看到新道路,新航向因此無限開展,這些人包括許知遠、伊格言、藤井樹、張四十三等等。   
  它也穿過五十、六十、七十歲的前行世代。那個世代曾爭相標榜青春,又名寂寞的十七歲,隔了三十年的路回頭看,當時的寂寞現在有了一種青澀的回味。從林百里到何美鄉、從羅大佑到羅曼菲,十一場「昨日當我年輕時」的美麗對話,開啟了心靈湧泉,滋養了這一個世代。     
  在這個最好的時代、也是最壞的時代裡,我們將看到這些特立獨行的人,如何與夢想相遇。 【精采書摘】 勇敢 參與 創造夢想 天地有多大? 未來是什麼? 世界要走到哪裡去? 年輕的銳氣看見什麼? 每一代人都有每一代的夢想, 他們的眼光, 他們的思惟, 決定了我們的來……。     
  
  六月是抉擇的季節。 大批畢業生眼前徬徨、不定的未來,在多個股市黑色星期五的打壓下,顯得益發暗沈。   
  
  六月也是夢想起飛的季節。 充滿可能性的前程、待實現的理想,在台灣新政府上任的意氣風發中,顯得更加飛揚。   
  二○○四的確像是個雙面夏娃,一面充滿了希望,另一面卻陰影重重,顯現巨變前的不穩定。   
  
  面對瞬息萬變的市場、不斷改革創新的需求,不僅讓政界頻頻催促「世代交替」,企業界也面臨「嬰兒潮世代」老化的退休潮,而必須趕緊培養年輕新主管的壓力。   
  五月十五日出刊的《天下雜誌》指出,在一九四七到六六年出生的嬰兒潮世代,今年最年長的已經五十七歲,是必須考慮退休的年齡。未來幾年,將引發一股退休潮,其中多半是重要、經驗老道的資深、主管人員。以加拿大為例,五年後,有四分之一的員工、近五成的資深主管將退休,超過八成的中、大型企業已經面臨資深人才短缺的困境。   難怪五月中,《天下雜誌》對一千大企業CEO的調查中,台灣企業界領導人認為要改善台灣現況,除了把企業做好、在企業內推行誠信等優良價值觀外,有八成企業家的努力重點會是:「培育年輕的經理人才」。   
  也難怪一向積極參與社會的星雲法師,在大選後為文呼籲,「培養世代交替的接班人,才是國家未來的幸福。國家想要進步,世代交替是必然要走的路;唯有世代交替,讓年輕人及早出頭,我們的未來才有希望。」 世代交替 雙面焦慮 未來領導?草莓一族?   
  大家對「未來領導人」充滿期待的喝采中,同時燃燒著對新一代的不確定與疑慮。   
  到底,新世代是不是不耐壓的草莓?是否有能力為新世紀的台灣找到新出路?是上個世代的不放心。 到底,未來需要什麼樣的核心能力?什麼樣的組織形態?才能讓逐漸被中國大陸、印度兩大新興市場擠到亞洲邊緣的台灣,找到不會隨時被取代的新工作?是新世代心底深沈的焦慮。   兩代人各自停留在不同層次的焦慮中,加上因搶位子、權力、「新文化論述」發言權的敏感而停止對話,對整體找到新方向幾乎沒有幫助。   統一超商7-Eleven總經理徐重仁,用接近市場的柔軟,指出在急著給訓練、訓言之前,要先掌握新時代的發展方向,「世代之間一定要有一種諒解,不要老是說前人多用功、多努力,現在的人都不努力。那是因為現在的人接受的教育不一樣,環境不一樣,用的方式也不一樣,要去了解他為什麼會這樣子,要像對待顧客一樣,融入對方的情境。事實上,不一樣的時代,對成功的定義也不一樣。生在現代,怎麼讓自己過得愉快、自在,似乎才重要。」   
  徐重仁對年輕「顧客」的觀察很準確。五月中,《天下雜誌》對三十五歲以下年輕人的價值觀調查顯示,最多人覺得成功僅是:平靜地做我自己(七○%),遠遠超過對財富(一三%)、名氣(七.五%)及權力(一.九%)的追求與嚮往。 富裕、豐盛,的確是新世代成長的記憶與習慣,也是他們做人生抉擇時的基本參數。   
  「將來,愈來愈多人的生活沒有太大困難,他們的人生目標也不會像以前一樣:過生活、就業、賺錢。他們希望替人生找另外的意義,追求不同價值的人會愈來愈多,」不斷創造新文化論述的南方朔,觀察自己兒子對生命的不同追求後指出,「尋找新的意義的人,在社會上其實愈來愈多。無論是做大事或小事,他們要讓自己的人生不再那麼貧乏。」

天下雜誌青年夢想系列:影響200


作者:天下雜誌記者
分類:天下觀點系列
出版社:天下雜誌
初版:2006/06/05



【簡介】



有記憶才有力量,而我們卻多麼善忘



  回顧是為了前瞻 ,如果回顧是為了尋根、為了感恩、為了溫暖、為了鼓舞,回頭來時路,台灣這四百年來,迄今,已有不少人不顧艱辛,以各自不同的方式,克服了困難,一枝草、一點露,點點滴滴地推動了歷史的進展。  不論是要與世界比高下,不斷地開拓征服,默默地以行動實踐,或以思想觀念啟蒙。或者由於他們的努力,使美麗得以傳承,生活更加豐富多元,人與自然共生,使一己的力量充分發揮,他們都顯現了各類典範的可能。  

  他們有企圖、有夢想、有勇氣與毅力,去實踐他的嚮往;他們也有能力去啟發、鼓舞、誘惑、說服、帶動他人,一齊追尋共同的夢想。
  
  每一個人,都可能是英雄  有些人因風雲際會而掌握權位,推動改變;但更多的人,則是聽到了不同鼓聲的召喚,而站了起來,走了出去。他們是不等待的英雄,他們勇於跳下去,採取行動。 回顧過去,也往往帶來了力量的凝聚,和前瞻的希望。 而現在是未來和歷史的橋梁。 搭一座通往未來的希望之橋,正如柏楊所說,需要誠實地面對歷史、務實看待現在:「我們不能沒有根。」(狄英)


天下雜誌青年夢想系列:從種子看見大樹 ─用賞識力預見成功


從種子看見大樹 ─用賞識力預見成功
作者:托久.塞欽可瑞
譯者:莊瑛婷
分類:天下財經系列
出版社:天下雜誌
初版:2006/11/08


想像一下,如果你有辦法一直看到世上每一種力量,連上你周遭世界中每一種與生俱來的能力,了解子女每一項正向潛能,或像米開朗基羅那樣,有足夠的聰明才智在大衛像還未成形前,就能「感覺」到那尊巍然的大理石像完成後會是什麼樣子,那你會變成什麼樣的人?


人類智能的發展,關係著整個社會的進步,不論中外,許多教育和培訓的工作都針對著人才潛能的開發。但是過去教育注重的偏重於IQ的提升,未盡能注意到許多創造成功的因素。本書的作者從研究中發現一些具有特別智能的人,總能在相當艱難的情形下展現驚人的作為?他們發現一些創出偉大事業,對人類有重大貢獻的領導者常為理想堅持到底、懷抱熱忱、這些領導者認為有夢最美、思想創新、堅信他們的行動很重要、並且有本領說服別人努力追求他們的夢。作者為這種能力想出賞析能力(AQ or Appreciative Intelligence) 這個新名詞。他們認為AQ是一種內省智能,可以有效地整合各種智能。


賞識力,就是發掘隱藏在創造力、領導力和成功背後的能力 舉實例說明,可口可樂的肯德從一帖失敗的治頭痛藥方,看出它的潛力,把它變成一種最暢銷的飲料──可口可樂;美國太空總署的裴勒林,幫助太空總署從哈伯太空望遠鏡反敗為勝。本書作者是第一個仔細描述這項能力的人,他們也告訴你如何發展自己和組織的賞識力。


賞識力提出一個新的解答,解釋成功的人如何產生特殊又創新的想法,為什麼員工、夥伴、同事、發明家、風險投資者願意加入他們,他們又是如何在困難重重的情況下達成目標。這不僅僅是樂觀而已。有AQ的人很實際又有行動力,他們不只能找出正面潛能,更能規劃一連串行動來發揮潛能。


作者更用心理學和認知神經科學的最新發現,來證明賞識力的存在,說明AQ的特點,解釋人們應如何發展自己的AQ,並把它運用到生活和工作中。他們說明了最成功的領導者如何在組織內散播AQ,並且提供練習工具讓你加強自己的AQ,使你變得更有創意、更具韌性、更成功、更能自我實現。


如果是你,你如何培養賞識力呢?如何培養年輕人、學校、領導者、媒體,或最重要的,你自己的賞識力?一點也不錯,本書就是個很好的開始。


◆好評推薦


「賞識力不僅從組織心理學出發,提供企業經營者更宏觀的思考角度,並將個人心智潛力的發揮帶入一個全新紀元,讓人人都有能力欣賞正向的內在生成潛能,以細微觀卓越、從種子見大樹。」 ──美商甲骨文台灣分公司總經理 吳昇奇


「本書提供讀者無限遐想的空間,不妨想像自己是一隻展翅上騰的老鷹,把眼光放遠、視野拉高,在自由翱翔之間,隨著創意之門的開啟,未來的美景將一一展現。」 ──中國生產力中心總經理 張寶誠


「本書中的成功案例不但佐證『賞識力』的強大功效,更讓讀者有學習的典範,如能從賞識力觀點出發,嘗試書中所提作法,相信對於事業和人生的經營,都將大有助益。」 ──悅智全球顧問公司董事長黃河明

資料來源 http://www.cwbook.com.tw/common/book.jsp?productID=1113