Saturday, November 12, 2011

[報導紀錄] 法鼓山贊助青年學子送愛到西非

為了鼓勵青年學子關心世界議題、投入幫助全人類的行動,由法鼓山人文社會獎助學術基金會推動的「青年領袖願景實踐方案」,贊助「台灣與獅子山願景實踐團隊」於六月六日至十五日在台灣大學內舉辦的「愛飛至獅,愛/非自私」校園系列活動。

「台灣與獅子山願景實踐團隊」由五位台灣學子、二位西非獅子山共和國青年發起,目的是為了幫助久經戰禍的西非獅子山共和國勸募物資。發起成員之一台大國企系吳宣儀同學表示,自己有幸能在去年七月參加法鼓山主辦的「國際青年領袖會議」,進而認識獅子山公益組織創辦者 Sylvanus 等人,瞭解獅子山國內的貧窮、內戰和教育資源短缺等問題。

一年來,兩國共組的青年團隊在法鼓山人基會的贊助下,架設了網路平台,讓世人瞭解獅子山,並積極透過各項勸募活動,提供實質幫助。這次在台大進行的活動內容,包括獅子山共和國的關懷介紹特展、書展義賣,及二手衣物和英文書籍募集活動,將募得物資全數送往西非,幫助獅子山重建社會,也讓來自台灣的愛心,在西非發光發熱!

【林鍾妏/台北報導 摘自法鼓雜誌211期 2007.07】

Thursday, July 02, 2009

Thursday, June 04, 2009

王力宏非洲認領10個小孩 已是20個娃的“爸爸”

王力宏非洲認領10個小孩 已是20個娃的“爸爸”
http://news.sina.com/ 2009年06月02日 18:03 北京新浪網

  新浪娛樂訊 北京時間6月3日消息,據台灣媒體報道,王力宏上月隨台灣公益組織赴塞拉利昂探訪,昨日(6月2日),他結束10天行程返回台灣。據悉,他此次又在塞拉利昂認領了10名小孩。這樣王力宏已是20名小孩的“爸爸”。

  王力宏在機場現身時略顯疲憊。他因為從小鎮搭車、轉搭船到機場,再飛倫敦經曼谷轉機返台,足足花了52小時。而王力宏為此次探訪推掉3場商演,少賺500萬新台幣(約折合104萬人民幣),但他説:“經驗是金錢買不到的。”

睡覺掛蚊帳

  王力宏這10天過得刻苦,在沒水沒電的情況下,用餐也沒有餐具,而是和衆人一樣徒手吃飯,由於當地瘧疾、登革熱很嚴重,他雖事先打了預防針和吃藥,但只能達到百分之80的預防效果,所以睡覺時都得掛蚊帳,以防蚊蟲叮咬。

  王力宏前年底赴寮國訪視後,認養了10名小孩;這回從塞拉利昂歸來,他又多了10個孩子,如今已是有20個各國人種兒女的“爸爸”。此行王力宏帶弟弟同行,讓弟弟也能參與公益,是很特別、難忘的經驗。(apple/文)

  注:登革熱是登革熱病毒引起、依蚊傳播的一種急性傳染病。臨床特徵為起病急驟,高熱,全身肌肉、骨髓及關節痛,極度疲乏,部分患可有皮疹、出血傾向和淋巴結腫大。

資料來源http://dailynews.sina.com/bg/ent/hktwstar/sinacn/20090602/1803318728.html

前進黑色大地 王力宏初探獅子山

2009-05-27 03:02 Posted.
前進黑色大地 王力宏初探獅子山

[本報訊] 前年感恩節,王力宏首度與台灣世界展望會前往寮國探訪其資助的受助童,讓他對於生命有深刻的體認。

今年,5月24日至6月2日,他將再度為台灣世界展望會第20屆飢餓三十人道救援行動,前進西非獅子山共和國,該國因電影《血鑽石》而受到世人關注,聯合國人文發展指標(HDI)排名179為世界最後一名。王力宏此行要將獅子山共和國兒童的飢餓、戰亂、童工問題和飢餓三十援助的成果,帶回台灣與國人分享。雖然,一年有300天以上因為工作而在世界各地旅行,但是,此次卻是王力宏首度踏上非洲大地,王力宏表示,一直以來他都很想前往非洲,卻一直苦無機會,因此,當知道今年飢餓三十,將前往獅子山國展開關懷時,他馬上自告奮勇,要前往一探這個現代人文明的發源地。

王力宏表示,前年前往寮國的關懷工作,讓他除了更深入認識貧窮之外,也認識了世界展望會幫助窮人的方式。而為了和當地的小朋友打成一片,王力宏此次行李中將特別預備小型的樂器,他表示因為音樂是世界語言,孩子們總是對音樂很有反應,他期待可以在當地和孩子們合奏樂器。

更認識西非獅子山共和國

此行,王力宏主要關懷的地區位於獅子山共和國東部的科諾(Kono)縣,離首都自由城(Freetown)約336公里,該地是獅國主要鑽石產區,科諾在發生內戰的十年中,一直都被叛軍革命統一陣線(RUF)佔領,直到2002年停火時才收復,是全國最後收復的地方。因此也是全國遭受破壞最嚴重的地方,到處都是燒毀的房子,大部分的基礎建設都被摧毀無法使用,包括學校、橋樑、道路還有健康中心等。十餘年的內戰期間,全國600萬的人口中,估計至少有200萬人流離失所,目前村民大都是戰後返鄉的難民,有許多孤兒寡婦及遭叛軍截肢的兒童及青少年。自1996年起,台灣世界展望會於該地展開救援工作,初期以「飢餓三十」緊急救援經費投入援助,十餘年來,除了持續透過飢餓三十救援獅國的緊急需要之外,並同步實現社區發展工作,藉由以工代賑的方式,提供人民食物,獲得食物者將投入基礎建設,如道路的重建等;而針對返鄉的難民,特別是兒童,藉由學校營養餵食方案,鼓勵兒童重返學校學習。內戰期間,許多兒童迫成為兒童兵,或者被虐待或性剝削而身心靈受創,展望會更藉由心靈關懷,幫助他們重返社會、重建生命;並於2007年該國情勢穩定開始,藉由資助兒童計畫,資助人一對一的幫助,改善當地兒童生活與就學。

資料來源 http://www.gospelherald.com.tw/news/min_1441.htm

王力宏啟程探視獅子山

聯合報╱記者袁世珮/即時報導】2009.05.24 08:47 pm

王力宏昨晚出發前往獅子山共和國。記者陳嘉寧/攝影王力宏傍晚隨台灣世界展望會,前往獅子山共和國關懷貧苦兒童,將於6月2日返台。王力宏此行挨了3針、攜帶藥物,但不忘帶著吉他,還有兩箱要送給小朋友的鈴鼓等玩具樂器,「想和當地小朋友組band,有音樂上的交流」。前年去寮國探視兒童時有吃蟋蟀的經驗,他笑說:「這次也很期待試試當地的食物。」
【2009/05/24 聯合報】

王力宏西非送愛 禮品3大箱(節錄)•2009-05-25 •中國時報 陳于嬙/台北報導 

王力宏24日隨世界展望會飛西非獅子山共和國獻愛,他除帶3大箱玩具、文具及鈴鼓等小型樂器,分送當地小朋友。行前,他雖已打了3支預防針,但仍隨身帶防瘧疾、腸胃藥及防蚊液等藥品,還有最方便的泡麵,以備不時之需。從未到過非洲的他,期待嘗試當地食物,他說上回探訪寮國,曾吃過蟋蟀,當時的經驗讓他至今回想,依舊深感有趣。  此行,王力宏全程搭經濟艙,從台北飛泰國、倫敦再轉往獅子山自由城,弟弟將在倫敦會合,兄弟倆攜手到非洲獻愛。  

力宏探非洲貧童 兄唱弟隨記者劉衛莉、陳慧玲/台北報導■

1年半前曾赴寮國探視貧童的王力宏,昨天再隨世界展望會前往非洲獅子山,展開長達10天的探訪行程。他最開心的是弟弟王力凱陪同一起去,「希望這趟旅途,對他有所啟發。」王力宏與23歲的弟弟感情非常好,4年前兄弟倆就曾一起去雲南、西藏采風,這次聽說哥哥要去非洲獅子山,力凱老早請了假,從紐約出發,將與哥哥在倫敦會合。王力宏透露,弟弟去年從麻省理工學院畢業後,就被挖角到紐約華爾街工作,薪水相當優厚,但碰上金融海嘯,工作壓力很大,「他是個很有深度又有理想的人,但因年輕,覺得還沒找到自己要的方向。」玩音樂博感情飛行旅程遙遠,還要轉機2次,但王力宏放下天王身段,全程坐經濟艙,他的個人行李簡單,卻多帶了2大箱文具和玩具樂器,有鈴鼓、喇叭等分送給當地孩童。他將化身音樂老師教唱,把所有小朋友集合起來組個band,他說:「音樂是最容易把不認識的人融合在一起的媒介。」抽空會當地音樂人這次王力宏還要趁空訪友,他大學同學是獅子山一個天王級團體的經紀人,彼此在紐約認識,透過他們的介紹,到獅子山時他還要去會會當地一些很棒的音樂人。此行對他而言是非常新奇的,「我也很期待吃到當地的特有食物,像之前去寮國吃過蟋蟀,很特別。」
【2009-5-25自由時報】

王力宏拉弟弟同行 齊赴非洲獻愛
2009年05月25日蘋果日報【彭素娟╱台北報導】

王力宏昨晚隨世界展望會啟程飛往非洲獅子山共和國進行10天親善之旅,他這次特別找了在美國華爾街上班的弟弟王力凱同行,兄弟倆分別從台灣、美國飛到倫敦會合,再一起轉往非洲做愛心,天王不享特殊待遇,全程隨團搭經濟艙。 注射吃藥抗病毒這是王力宏第1次的非洲行,會從台北飛曼谷,再飛往倫敦轉非洲,是一趟舟車勞頓之行。由於獅子山共和國較落後,他之前已施打3種疫苗,出發前2天開始吃抗瘧疾藥,且須持續服用一個月。他相信音樂是最能溝通的語言,因此準備了近60份兒童樂器,分送給當地小朋友當見面禮,戲稱想在當地組一個樂團或合唱團,他也不忘帶著吉他去,隨時隨地都可開演唱會。由於去年到寮國探訪貧童,吃過蟋蟀等當地食物,有肚子拉不停的後遺症,他這次特別帶泡麵去,但他說:「我還是會挑戰當地的食物。」

Wednesday, June 03, 2009

「愛飛至獅 愛/非自私」活動開幕影片


Openning of "Send Love to Sierra Leone" Event
Jun. 8~Jun.15, 2007
National Taiwan University

Wednesday, January 09, 2008

Give Peace A Chance獅子山兒童繪畫暨攝影作品展


讓獅子山的兒童告訴你--「和平」是什麼!?
Give Peace A Chance獅子山兒童繪畫暨攝影作品展

獅子山一個遙遠的西非國度血鑽石的故事才剛落幕
十年內戰後站在滿目瘡痍、亟待重建的浴火家園
你會想傾聽兒童的聲音讓他們告訴大人:「和平是什麼?!」

展出時間:97年1月14日至16日上午10點到下午4點
展出地點:台灣大學第一活動中心一樓
展出內容:「酷邂」獅子山紀錄片首映、獅子山兒童「Yes to Peace, No to War」和平畫展、戰後獅子山主題照片展




主辦團隊/台灣與獅子山願景實踐團隊
贊助單位/財團法人法鼓山人文社會基金會
協辦單位/台灣世界展望會、天下雜誌
聯絡人:趙宏禧rex3796@ms37.hinet.net
部落格:http://risingcompassion.blogspot.com/

Friday, November 09, 2007

「血鑽石」未完待續-戰後民主重建的「獅子山」

「血鑽石」未完待續-戰後民主重建的「獅子山」
作者/趙宏禧(台灣與獅子山願景實踐團隊)

在2000年「世界銀行」(World Bank)的一份「導致內戰之經濟因素與其政策關係」報告中,分析自1960到1999年之間世界各地所發生的47場內戰,總結認為:「反政府軍以武裝奪取權力並非是為了政治的、種族的或宗教的因素,其目的皆是企圖掌控經濟利益」。因電影「血鑽石」讓世人開始正視的西非國度「獅子山」,即為此例。

與台灣相較,獅子山有著兩倍大的面積,人口不到台灣四分之一,然其鑽石蘊藏量(克拉數)竟與台灣2300萬人一樣多,而其他貴金屬(如黃金),以及鋁土、鐵礦等也佔有世界重要地位。然而,美麗的鑽石並未帶來美好生活,相反的,在經濟利益爭奪下,不論獅子山政府軍或叛軍「革命聯合陣線」(RUF)都依賴鑽石交易以獲取軍火。自九十年代起,獅子山歷經十年殘酷內戰,更成為西非動盪的火藥庫。

內戰期間,獅子山超過五萬人喪生,數以千計的人被叛軍割去手腳,在學年齡的兒童被豢養成童兵,每3個人就有1人痛失家園。戰前首都「自由城」(Free Town)的人口不滿百萬,戰後因大量湧入的難民而成為超過250萬人的城市,每日遊蕩街頭的乞討幼童與青年超過15萬。2002年,在聯合國及西非聯軍的主持下,戰火終於離開獅子山,然而2006年聯合國公布的全球人文發展指數(Humanity Development Index)卻告訴我們,獅子山在世界176國中居最末位。

滿目瘡痍的家園,水、電及道路等基礎設施等皆付之闕如,而執政黨「獅子山人民黨」(SLPP)效能低落且貪污嚴重,最重要的礦產經濟也淪為當權者禁臠,而使重建工作步伐蹣跚。因此,2007年第一次由獅國自辦的民主選舉備受國際關注,重點在於,此次選舉將選出新任總統及112名國會議員,作為國家未來發展的掌舵手,將是2005年聯合國維和部隊撤出後,獅子山能否邁向政治民主、經濟重建及軍隊中立的重要檢證。

此次獅國大選競爭激烈,過程中也曾傳出買票、幽靈票及暴力攻擊等事件,甚至執政黨藉此恐嚇施行戒嚴及停辦選舉,但在國際各方監督下,經過兩輪尚稱平順的投票,2007年9月16日「國家選舉委員會」(NEC)宣布結果,在野黨「全民國會黨」(APC)的Koroma當選總統。選舉結果公布後,首都「自由城」(Free Town)民眾立刻沈浸在嘉年華般的狂歡中,可知人民對貪腐政府的不滿與對經濟民生的渴望,使任職西非經濟共同體且具有財經專長背景的Koroma備受期待。

然而,這僅是重建的開端。曾在六十年代作為西非第一海灘度假勝地的獅國,在「血鑽石」電影重新喚起世人關注後,未來或可借鏡杜拜以石油資源作後盾、跳脫西方對阿拉伯世界刻板印象之成功經驗,妥善運用豐沛礦產資源與西非第一良港條件,進行基礎建設及吸引投資,創造就業和提供社福資源,將是新政府對人民期待的積極回應。總統當選人Koroma選後首次發言,提出將設置獨立的「反貪腐委員會」之政策,看來是踏出了漫長道路的第一步。

作者/趙宏禧(台灣與獅子山願景實踐團隊)
為響應聯合國千禧年宣言(Millennium Declaration)所揭櫫的消除貧困與協助非洲落後地區的理念,本團隊獲法鼓山人文社會基金會支持,贊助筆者於96年9月期間赴獅子山田野調查,並與當地青年公益組織YEDEM共同進行人道援助與和平推廣工作。

Monday, August 20, 2007

Country profile: Sierra Leone

Country profile: Sierra Leone

Sierra Leone, in West Africa, emerged from a decade of civil war in 2002, with the help of Britain, the former colonial power, and a large United Nations peacekeeping mission.
More than 17,000 foreign troops disarmed tens of thousands of rebels and militia fighters. The country now faces the challenge of reconstruction.

OVERVIEW

A lasting feature of the war, which left some 50,000 dead, was the atrocities committed by the rebels, whose trademark was to hack off the hands of their victims.

Legacy of war: Countless people lost limbs to the rebelsA UN-backed war crimes court has been set up to try those, from both sides, who bear the greatest responsibility for the brutalities.
But the problems of poverty, tribal rivalry and official corruption that caused the war are far from over.

The 70,000 former combatants who were disarmed and rehabilitated after the war have swollen the ranks of the many young people seeking employment.

Sierra Leone is rich in diamonds. The trade in illicit gems, known as "blood diamonds" for their role in funding conflicts, perpetuated the civil war. The government has attempted to crack down on cross-border diamond trafficking.

Diamond exports, and the exploitation of mineral reserves, have helped to bouy the post-conflict economy.

Sierra Leone has a special significance in the history of the transatlantic slave trade. It was the departure point for thousands of west African captives. The capital, Freetown, was founded as a home for repatriated former slaves in 1787.

Sunday, June 24, 2007

烏干達台商》陳基藤賣摩托車 叫我第一名

烏干達台商》陳基藤賣摩托車 叫我第一名
【經濟日報╱陳慧敏】 2007.06.22 11:08 pm

在烏干達開設TIC塑膠工廠的陳基藤(左)和周庭選(右),雖然當地生產條件差,停水停電,基礎建設不足,但利潤率高達35%到倍數以上。

陳基藤在台灣原本從事塑膠行業,1993年到迦納考察,透過周庭選父親周森林引介,先到迦納投資,1995年轉到烏干達,與周庭選合資塑膠工廠,一開始就是全家移民。

除了塑膠工廠,他與太太轉投資摩托車生意,代理銷售大陸濟南輕騎摩托車。「輕騎」摩托車品牌在他們經營下,已成為烏干達當地的大陸摩托車第一品牌,「連不知名的鄉下,都跑著輕騎摩托車,他們都從鄉下來買。」

他抱怨在烏干達生產的難處,「投入才知道苦,停水、停電,黑人整人是整死人。」他有幾段被黑人惡整的經驗,幫他煮飯的黑工,懷孕想籌錢,竟然到警局告他強暴,月薪新台幣1,000元的警察曾在他車內放毒品栽贓。

講起這些似乎滿腹辛酸,但話題一轉,卻眉飛色舞談到「利潤好得不得了」,他說,在烏干達修理一個馬達,可以在台灣買半個馬達,烏干達有很多無形成本,「如果控制得住,就能賺錢,這就是比管理能力。」

烏干達大陸商人約有500至600人,有十個人在烏干達銷售摩托車,卻都不是陳基藤夫婦的競爭對手。他們每月賣出250到300 部,如果以一輛賺50美元計算,每月可賺入1.5萬美元。

陳基藤說,摩托車從大陸直接進口,運費不算高,大貨櫃一個約8,000美元,可載200台,平均一台摩托車運費40美元,路線是從山東青島出口,走太平洋穿越麻六甲海峽,進入印度洋,到肯亞蒙巴薩上岸,海運要走24天,上岸走陸路要1,200公里,花十天,如果走火車要一個月以上。

為了調配貨品,不急的訂單走火車,緊急走陸運,他們會先拆既有的摩托車零件來為客人維修,以縮短維修天數,維修服務好,讓他們不打廣告就爭取到客戶。

台灣人拚命往大陸跑,他在中部擁有將近4,000家客戶,「現在回台灣,只能找到一、兩位朋友,其他全都在大陸廣東一帶。」

他說:「這裡是輕鬆賺錢,不像台灣和大陸,拚了命才能求生。」雖然在距離台灣遙遠的國度,他卻沒有思鄉的愁思,悠然自得在烏干達過日子。

飛越烏干達》黑工天真無知 好氣又好笑

飛越烏干達》黑工天真無知 好氣又好笑
【經濟日報╱陳慧敏】 2007.06.23 03:38 am

談起管理烏干達黑工,周庭選已摸索出一套心法。他說,員工常有偷竊等行動,除非過於嚴重,如果只是偷竊,他會要求員工寫悔過書,連警察局都不送,讓員工心中有警惕。「錄取新員工,反而更麻煩,老員工比較容易提防。」

周庭選認為,與其痛罵員工行為脫軌,不如建立管理制度。他說,最早曾開除多次偷竊的某位員工,該員工反而到勞工局反告他們。從此之後,他就建立請假制度、偷竊也留下悔過書,一旦遇到勞工局上門來找,請黑人人資經理帶著書面資料出面處理,難題都能迎刃而解。

為管理員工,周庭選提供員工宿舍,員工攜家帶眷,進駐50個家庭住進去。他說,烏干達沒有路牌,沒有身分證號,也不見得有電話、手機,馬路交通也差,為避免員工缺工問題,設員工宿舍,不僅可以幫員工省下交通費和宿舍費,更重要的是,工人可以準時上班,大家一吆喝,就到工廠,省卻許多管理不便。

充滿幽默感和耐心的周庭選,把員工當學生來教。他說,明明上過大學的秘書,竟然不會使用電腦文書檔案,電腦只懂皮毛的他,也竟然變成員工眼中的專家,秘書還稱讚他:「老闆你好棒,可以來我們的大學當電腦老師。」

甚至,當某位員工手受傷流血不止,他的員工連保健常識都很缺乏,他立刻要受傷者手抬高,進行止血後送醫。事後再招集員工,告訴大家手抬高是要超過心臟,綁繃帶是要止血,護士問止血多少時間,是因為止血過久,組織會壞死,為員工上健康教育課。

烏干達台商》周庭選 穿毛衣是唯一的鄉愁

烏干達台商》周庭選 穿毛衣是唯一的鄉愁
【經濟日報╱陳慧敏】 2007.06.23 03:38 am

周庭選是在1993年退伍後,就由在迦納投資多年的父親周森林領著去烏干達,父親三天後離開,就把英文破爛的他,丟給台幹和黑人。如今,十多年過去,他在烏干達的非洲生活悠然自得,不僅結交各國的朋友,賺錢也賺得很輕鬆。

談起自己對非洲的第一印象,他說:「非洲比我想像得好一百倍」,他發現,烏干達街上沒有媒體刻板印象的沒有穿衣服和鞋子的非洲人,當地人受到英國殖民傳統影響都穿西裝、皮鞋。

非洲台商歸納周森林賺錢是靠「冰條和鐵條」兩項。周庭選說,周森林原本理想家集團總經理,台灣事業結束,轉赴西非考察,到迦納投資,觀察一年有10個月是高溫天氣,於是引入百吉棒棒冰的機器。

最鼎盛的時間,周森林從迦納到象牙海岸邊境開四家製冰工廠,有800個黑工騎著台灣腳踏車,載著冰桶去賣冰,棒棒冰不怕耗損,融化變成水,回來再重冷凍就好。光是冰棒的生意,讓他們賺入投資鋼鐵廠等其他產業的資本。

於是,周森林1996年在世界銀行牽線之下,投資3,000萬美元扶助迦納煉鋼廠,這座西非最大的煉鋼廠,光是用電量就是當地三分之一電力,直到2002年電廠國有化,才退出經營。不過,周森林政商人脈豐沛,隨時開創新商機,他近年低價取得當地即將砍伐重新種植的橡膠木,經過簡易加工和運送,轉售馬來西亞成為家具原料。

周庭選被父親派到烏干達,最初原是要投資鋼鐵廠,不過,卻因緣際會轉變為經營餐廳和塑膠廠,如今主力是塑膠工廠和貿易公司,從生產包裝塑膠袋,延伸到包裝機、逆滲透淨水器、不鏽鋼水馬達等。

他在烏干達生活優渥從容,他說:「繼續待在台灣,我不過是小上班族,怎麼能賺那麼多錢?怎麼能過得這麼舒適?」他說,黑人想法很單純,不會害人,做生意也單純,「這裡雖然有競爭,但是,也不是流血廝殺。」在非洲生活和工作都可以靠黑人打點,相對地,到歐洲或台灣卻請不起傭人和司機,事事要自己來。

他在非洲磨練下來,眼界開了,膽子也大了。他說,烏干達雖然台灣人十根手指就可以算完,卻一點也不寂寞,因為他在烏干達有華人朋友,美國、歐洲、黑人、菲律賓朋友,結交多種族、多文化的朋友,生活圈和視野都大很多。

在烏干達住久了,他也變成「專業導遊」。不管是親朋好友來訪,還是官員、學者過路,都不免把他當成烏干達「達人」,為了應付所有人的問題,他還特別去背誦烏干達基本資料,產業特色、維多利亞湖面積、氣溫、首都由來等,「以前當學生,讀書考試都沒有那麼認真。」他說。

周庭選沒有鄉愁,縱然朋友都在台灣,卻可以透過網路串聯,並不寂寞。唯一的鄉愁是「穿毛衣」,烏干達雖有赤道經過,卻位處高原,四季如春,愛穿毛衣的他,只能每年飛回台北度冬,在台北的寒流當中穿毛衣過過癮。

飛越烏干達》台商輕鬆賺黑金

飛越烏干達》台商輕鬆賺黑金
【經濟日報╱文/陳慧敏】 2007.06.23 03:38 am

烏干達維多利亞湖GABA BEACH,鱸魚肉被切片下來外銷歐美,魚骨烤成魚乾,轉售給當地人當食物。

提到烏干達,大部分人只聯想到烏干達前總理、吃人肉的阿敏,少有人知道,烏干達如今是東非國家當中政治穩定、安全係數高的地區,是鄰近東非國家的市場轉運站。烏干達台商約十個人,談不上做大事業,個個都是輕鬆賺大錢。

政治穩定 生意好做

肯亞是東非觀光大國,機場現代化,相對地,烏干達是東非的內陸高原小國,從肯亞奈洛比飛往烏干達首都,觀光客少了大半,烏干達首都機場小而溫馨,如同台灣地方機場。從機場前往首都KAMPALA的兩線道,偶爾經過幾個村落,村落有雜貨店,幾家商品露天銷售自製的家具、鋁門窗,充斥大陸低價商品,也賣當地人的主食─飯蕉。

起起伏伏的山丘組成KAMPALA的樣貌,路上奔跑的汽車和肯亞一樣都是二手車,汽車卻比肯亞少了許多,更多是大陸生產的低價摩托車。幾處地區正加緊建設旅館,只為了迎接大英國協所有會員國9月的聚會。

暴君不再,烏干達恢復寧靜和穩定,成為鄰近東非國家的經濟補給站。台商陳基藤說,烏干達位於內陸,市場看起來很小,其實不然,鄰近國家戰亂造就烏干達的商機,「盧安達、蒲隆地、坦尚尼亞、查德等地,以及北部正在內亂的蘇丹南部,脫離剛果政府的剛果河以東居民,通通跑來烏干達採購。」

鄰國戰亂 屍袋熱賣

台商周庭選就曾發過一筆戰爭財。鄰近的盧安達在1995年發生種族大屠殺,兩個族群相互仇視,以刀互砍百姓,屠殺延續近年,死傷百萬人,國家救援機構束手無策,不斷下單向周庭選的塑膠工廠購買屍袋。

周庭選回憶說:「接單接到手軟,生產不完,我們哪會生產屍袋,就是建築防水用的厚黑色塑膠袋,人往內丟,兩邊口一綁,就扔上卡車。」讓他驚嘆人命之賤。

台商在烏干達多是從事小中企業,有人賣二手衣、有人賣鞋子、有人開餐館。合資開TIP塑膠工廠的周庭選和陳基藤就說,烏干達生產條件不佳,時常不預警停水、停電,勞工難管,配套工業不夠。細數了一大堆問題,他們卻一點也不想走,反而愈做愈起勁,原因是烏干達是賣方市場,生意很好做。

陳基藤說,他在樹王曾經營塑膠工廠,附近半徑10公里內,至少有40家同業,利潤殺到不到10%,血流成河。人口2,700萬的烏干達,全國塑膠工廠不超過25家,還銷售到鄰近其他國家,利潤都是倍數才做。

他形容:「客人捧著現金預繳,拿號碼牌,求我們先給貨」,甚至,「工廠三部印刷機,每天趕工也不夠,下班前,要動用保全把等著領貨的客戶趕走。」周庭選說:「我們做的都是小生意,不需要牽扯政商關係,如果搭上政商關係,會有更多暴利事業。」

滯銷商品 變搶手貨

有趣的是,烏干達基礎建設缺乏,生產進口原物料要有計畫,陳基藤說:「產品滯銷,在台灣急都急死了,在這裡,別人總會有沒計劃好的時候,滯銷貨原本是垃圾一堆,反而變成搶手貨,不要灰心,總有一天等到你。」

陳基藤比較,在台灣利潤差,還要不時更新技術、買新機器,深怕落後,在烏干達輕鬆做,等到有點競爭壓力,還可以避開低利潤產品,仍有賺頭。

談到烏干達利潤高,他們擔憂:「台商會不會看到報導,就扛著機器來了?」烏干達畢竟遙遠而寂寞,想去落地生根,需要一點自得其樂的本領。他們建議,輪胎、食品等基礎民生工業,在烏干達都有生存空間,「還是歡迎台商來投資,熱鬧一點」。

一條商道的誕生台灣做後盾 世界任我行

一條商道的誕生台灣做後盾 世界任我行
【經濟日報/陳慧敏 林妙容】 2007.04.20 05:35 am

MIT公司是Made in Taiwan的縮寫,進口台灣汽車零組件,銷售到南非和整個南部非洲國家。

台灣的政治情勢瀰漫「正名」氣氛,焦慮「台灣」在國際不夠響亮。對世界角落的台商來說,台灣不是地理名詞,更不是鄉愁。他們正和當地的競爭對手比較,誰最能掌握並運用台灣產業資源,打造供應鏈平台,誰就能勝出。這不是地理考試,是一場經濟競爭力的比賽。

外貿協會副祕書長葉明水說,台商到世界各地,仍習慣和台商做生意,應用台灣原有產業資源,有群聚效應傾向。這種傾向,展現在供應鏈和技術支援層面,就成了在產品流程中,台商一個個串連、接力的「台灣/台商協力平台」。

南非約翰尼斯堡的雙B轎車滿街跑,台灣車迷少見的高級車隨時呼嘯而過,如同參加動態的汽車展。南非汽車市場正蓬勃發展。

我把MIT正名了 全靠展現經濟實力

王新契看好汽車商機,1993年投入南非市場。他在台灣就做這行,對業界人脈和資源瞭若指掌,於是快速架構出跨海平台。太太張玉婷負責向台灣一、兩百家供應商採購車鈑金件、底盤、鎖頭等,每月出貨二、三百個貨櫃,來自帝寶、開億、堤維西等台灣知名企業。

王新契市場版圖不只南非,還有那米比亞、辛巴威、波札那等南部非洲國家。「我對台灣的供應鏈比白人熟,因為我就是台灣人,有先天優勢,」王新契說。台灣是全球副牌汽車零組件市場(After market)的最大出口國,台灣車輛公會統計,去年出口規模達新台幣1,328億元。現在,南非白人也開始懂得到台灣採購。

王新契就把公司命名為「MIT」,是「Made in Taiwan」的縮寫。很早以前,MIT等同於劣質品;如今,他滿臉傲氣地說:「台灣的零組件研發速度與國際同步,價格又比歐洲廠便宜,產品齊全,我以MIT為榮。」台商把MIT正名了,無關虛無的政治認同,一路走來,全靠經濟實力的展現。

我懂中文是優勢 白人想採購沒管道


另一個例子,是在南非約堡專攻汽車空調零件的Orient Collection Imports董事長洪紹雄。他專注空調零件,以多樣少量、產品齊全策略吸引客戶;以散熱片來說,從冷門貨款到大眾貨色,有200多種。

洪紹雄能做到「產品齊全」,全賴他對兩岸汽車零組件供應鏈的熟悉。他向台南關廟萬在公司買散熱片、水箱和蒸發器,跟板橋金興汽車材料公司買風扇,低價產品則向大陸工廠採購或共同開發。他分析,台灣汽車零組件廠商願意先一步投資開發模具,立即為新車款提供零件,大陸工廠遠比不上。他說:「我比南非的競爭者跑得快,能找到更便宜、更多的生產來源,我懂中文,這就是我的優勢。」

在世界地圖上猶如彈丸的台灣,卻是掌控全球生產鏈的要塞。世界角落的台商,嫁接台灣供應鏈平台,並由台灣經濟的根莖源源輸入養分。台灣產業發展有多肥沃,在海外的果實就有多甜美。

與全球產業脈動同步的台灣,也是全球台商取得最新產業情報、技術、產品的後勤總部。對單打獨鬥的中小企業台商來說,台灣機械設備廠商扮演關鍵而微妙的角色。台灣機械產業去年產值為新台幣5,877億元,跟日、德、義等工業大國同台競爭,更是世界台商打敗當地競爭對手的「秘密武器」。

在烏干達經營塑膠袋工廠的周庭選,產能已是當地競爭對手的三、四倍,機器是台灣製造。周庭選迄今仍定期回台中、嘉義,看最新的機器設備,並透過機械廠商安排,參觀台灣同業工廠,「我從中學到最新的技術運用、管理know-how,是我充電最重要的方式」。

在巴西,台商張永西的合成塑膠皮工廠已是巴西第二大。張永西在1987年引進台灣機器,聘請南亞塑膠退休的廠長定期到巴西考察,確保巴西工廠的專業流程、技術、機器設備,都能和台灣同步。張永西運用的,是台灣產業平台。

我自組協力平台 價格因素出現混血

被兩岸政治擠壓到邊緣的台灣,飛往世界各國,往往要轉機再轉機。勇闖天涯的世界台商,善於利用台灣既有的產業資源、技術、資金為養分,建立出跨境的供應鏈平台,形成緊密的經濟聯繫,串連出通暢的「新商道」。

不過,在一些過度競爭的產業,台灣自組的協力平台,已出現混血。智利首都聖地牙哥市的布商楊水昇、楊宗霖父子,過去從台灣進口特殊布料,近來台灣受到大陸衝擊,價格不再像過去一樣具競爭力,楊家現在的60%布料從台灣進口,楊宗霖不諱言,比率還可能再降。 「台灣協力平台」正轉變到利用講中文優勢到大陸直接採購的「華文協力平台」。

後配額時代》免關稅 大利基

後配額時代》免關稅 大利基
【經濟日報/陳慧敏】 2007.04.20 05:36 am

賴索托的成衣紡織業起步晚,論工人手藝,不如東南亞的菲律賓工人靈巧;論勤奮,也比不上大陸、越南、柬埔寨的勞工。因此,賴索托的成衣廠接單,傾向接樣式簡單、好做、大量的代工單子;此外,賴索托缺乏基礎建設和配套工業,台商不得不從台灣運原物料和副料,運費成本因而大增。

不過,在成衣全球競爭訂單、利潤微薄的惡劣環境下,賴索托仍有「利基」存在。

台資成衣廠前進賴索托,在2000、2001年有一波高峰,吸引六、七家左右台商成衣廠,年興加碼投資就是此時。當初協助年興等台灣成衣廠前往設立公司的台商吳介雄分析,主要是美國在2001年提供「非洲成長與機會法案」(AGOA),在賴索托設廠外銷到美國可享免配額、免關稅優惠,AGOA實施到2015年。

如今即使全球已進入「後配額時代」,免關稅仍是在賴索托設廠的大利基。17.5%的關稅高嗎?品牌大廠願意給成衣加工的利潤僅有5%,因此,賴索托台商扣除運費等高成本,「還是有剩一點」。

另一項加分優勢是南部非洲發展共同體成員推動「關稅減免額度認證計畫」(Duty Credit Certificate Scheme,簡稱DCC),賴索托是南部非洲發展共同體成員之一,由於2005年匯率波動過大,賴索托等地紡織成衣業利潤被匯差侵蝕,無法生存,為支持經濟發展才有此補貼。主要優惠是給予出口憑證可抵進口稅,企業可拿此憑證轉賣給貿易商,以求貼現,此一計畫還溯自2000年實施。

年興在天的另一邊落地生根…

年興在天的另一邊落地生根…
【經濟日報/陳慧敏】 2007.04.20 05:36 am

賴索托台商居住在邊境的南非淑女鎮,恬靜又溫馨,台商彼此相識,在工作上即使是競爭對手,生活卻是好朋友。

年興外派海外的台籍幹部,不僅是外派台幹一個人,甚至照顧全家;更鼓勵台幹全家移民,做完全落地生根的打算。

賴索托紡織廠協理林見安,就帶著太太、二女兒林怡翠和二女婿李懷民移民到賴索托,已取得公民身分。年興的設想也非常周到,不僅為他們申請居留證和公民,甚至提供宿舍,還代為眷屬安排工作。

林怡翠和李懷民原本在台灣媒體工作,為了父母的工作而移居賴索托,也須思考自己的未來。像李懷民,放棄編輯工作,轉跑道進入年興負責資訊部門;林怡翠則把寫稿的專長帶到賴索托,擔任當地僑社的幹部,並進入僑社成立的台斐台商學校擔任中文老師。他們都不後悔這麼做,更愛上賴索托的天寬地闊,和他們的居住地─南非淑女鎮的恬淡安靜。

賴索托的台商在1991年經歷賴索托總統選舉後的政治暴動之後,集體遷居在賴索托邊境的南非淑女鎮(Ladybrand)。這些台商每天「出國」,穿越南非出關檢查邊境,進入賴索托上班。

淑女鎮上的台商彼此間感情溫馨融洽,沒有小圈圈和派系,台商之間彼此相互幫助,時常相約吃飯、喝酒和唱卡拉OK。林見安說,「這裡甚至保持了台灣二、三十年前的農業社會傳統,人和人的真誠,長輩和晚輩間的倫理,以及節日的習俗」。這裡,沒有鄉愁,對他們來說,賴索托已是第二故鄉。